近日，經深圳證券交易所審核批準，寶塔實業(yè)成功摘掉“*ST”。這是大股東寶塔集團運籌帷幄、鼎力支持的結果，是寶塔實業(yè)全體干部員工努力的結果，是市場對寶塔實業(yè)的認可，也體現了寶塔實業(yè)作為一流高端軸承出口基地的實力，為寶塔實業(yè)下一步加快發(fā)展注入了新的活力。

 

  寶塔實業(yè)受到市場的認可，離不開寶塔實業(yè)領導班子大刀闊斧地實施了一系列卓有成效的改革和管理措施，從降成本、提質量和拓市場三方面著手，內抓管理，外拓市場，不斷創(chuàng)新突破，圍繞軸承業(yè)務和裝備業(yè)務深入開展各方面的工作，全力提升軸承業(yè)務和裝備業(yè)務的業(yè)績;開展高端裝備制造與國家戰(zhàn)略新興產業(yè)方面的并購業(yè)務，以并購提升業(yè)績。

 

  2016年下半年，寶塔實業(yè)新一屆領導班子用了大半年的時間研究企業(yè)實際情況，分析產品結構、市場結構、人員結構、設備狀況、客戶情況，對“癥”下藥，力爭短期內“一針見效”。

 

     2017年，寶塔實業(yè)確定了實現主營業(yè)務盈利的奮斗目標，是全體干部肩負的歷史重任。寶塔實業(yè)全面梳理生產經營，把搶訂單、抓管理、促回款作為首要任務，打了一場漂亮的營銷翻身仗。在銷售方面，既抓訂單又抓管理，年初時，董事長趙立寶親自帶隊，與公司領導班子成員分赴江蘇、陜西、內蒙古及成都、大連、沈陽等地拜訪老客戶，開發(fā)新客戶，依靠“NXZ”品牌優(yōu)勢，拿下了近2億的合同訂單。

 

     同時，加大市場開發(fā)力度，石油機械、冶金軋機等傳統(tǒng)優(yōu)勢產品訂單穩(wěn)步增長，營業(yè)收入增加較大。地鐵軸箱軸承、鐵路貨車軸承、軍工裝備軸承、機床主軸軸承、精密電機軸承、車橋軸承等高端產品陸續(xù)增加了大部分產品訂單，生產任務飽滿，滿足了客戶需求。營銷市場結構步入了良性軌道，有效支撐了公司發(fā)展。同時，對駐外網點的回款制度進行調整，嚴格執(zhí)行“簽多少合同、發(fā)多少貨、回多少款”的規(guī)定，確保銷售全回款;生產方面，既抓綜合協(xié)調，又抓生產的平衡和技術的融合，讓每個分廠之間產生協(xié)同效應，不能因工序不順暢而產生瓶頸;讓每個分廠的生產能力均衡，保證產品質量又促進生產;供應方面，引進競爭機制，通過比價降低采購費用。

 

  2017年初，寶塔實業(yè)便開始了對企業(yè)大刀闊斧的改革。首先是啟動資本運作。“實業(yè)要做，資本市場的工具也要做好，才能助推企業(yè)向前發(fā)展。”董事長趙立寶說，為降低企業(yè)風險，大多是采用零對價收購，用Z小的資金來謀取Z大利潤，以Z小的代價來收購資產，這是從企業(yè)實際出發(fā)，結合實體經濟的特點而采用的并購方式。寶塔實業(yè)優(yōu)化主營業(yè)務，向配套高端市場進軍，收購了桂林海威船舶電器有限公司75%股權和遼寧鞍太鍛實業(yè)有限公司等優(yōu)質資產企業(yè)，形成新的產業(yè)鏈，增加了新的利潤增長點。桂林海威主要經營生產及銷售船用電氣系統(tǒng)、控制設備、消磁設備等軍品，是國內艦用消磁電流控制設備主要生產廠家之一，主要產品為消磁控制儀及消磁電源設備，已為我國多種型號艦艇生產多套消磁電流控制設備。

 

    遼寧鞍太鍛專注于經營汽車、客車前軸、煤機刮板等機械核心零部件的企業(yè)，主要客戶為長春一汽、東風二汽、安凱客車、中煤、寧煤等優(yōu)質大中型企業(yè)，擁有廣闊的市場份額和利潤空間。寶塔實業(yè)于2017年9月收購后，有效擴大軍工板塊業(yè)務和業(yè)務規(guī)模，改善資產質量和盈利狀況，推動企業(yè)轉型和創(chuàng)新發(fā)展，提高競爭力和可持續(xù)盈利能力，有利于提高企業(yè)經營業(yè)績和持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

 

    在產業(yè)發(fā)展方向上，寶塔實業(yè)深度介入軍工企業(yè)，現已取得軍工軸承保密資格、科研生產許可證，通過了質量體系認證現場審核，完成了客戶的首批供貨，增加了新的利潤增長點。同時，寶塔實業(yè)在轉變發(fā)展方式上積極尋找能夠建立與寧夏勤昌、河北銀河等軸承相關的聯(lián)盟企業(yè)，形成了產業(yè)鏈。

 

  2017年，寶塔實業(yè)首次對全員實施股票期權激勵機制，使全員擁有公司的部份股權，用股權這個紐帶將全員利益與公司的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現公司既定目標的要求，為了實現公司利益的Z大化而努力工作。實施股權激勵使全員通過擁有公司股權參與公司利潤的分享，有十分明顯的激勵效果，而且這種激勵作用還有助于增強公司對員工的凝聚力，利于形成一種以“利益共享”為基礎的公司文化。

 

  寶塔實業(yè)建設高端軸承產業(yè)基地，在建成年產20萬套軌道交通軸承兩條線的基礎上，又投入資金建成了機床主軸軸承、汽車輪轂軸承、精密電機軸承生產線，并進入規(guī)模生產;重拾了鐵路貨車軸承試生產資質,打開了被“關閉”15年的鐵路貨車軸承市場的大門，邁出了進軍鐵路貨車軸承的“門檻”。

 

  2018，寶塔實業(yè)將圍繞發(fā)展布局，不斷優(yōu)化資產結構;對傳統(tǒng)產業(yè)采取創(chuàng)新經營思路，充分發(fā)揮技術和品牌優(yōu)勢，提升核心競爭力;不斷深化內部改革提質增效。全力構建和打造軸承制造、軍工制造、裝備制造和金融四大發(fā)展框架，全面推動寶塔實業(yè)實現集團化突破發(fā)展戰(zhàn)略。